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為規範和(hé)加強醫院固定資(zī)産管理，進一步提升固定資(zī)産使用效短雜能和(hé)規範化管理水平，切實貫徹落實紅行甘肅省财政廳《關(guān)于進一步做好盤活全省行政事業(為跳yè)單位國有資(zī)産工作的通(tōng)知》要求, 根據《政府會計制度裡媽》和(hé)《行政事業(yè)單位資(zī)産清查管理辦遠錯法》，蘭州五洲銀屑病研究院以“三抓三促”活動(dòng拿去)為契機在全院範圍内展開了固定資(zī)産清查專項工作。
本次固定資(zī)産清查工作立足醫院高質量跳理發展，以服務臨床為宗旨，采取深入實地、摸排底數、登記核查的方式，财務科指導各科相年室本着“誰使用，誰負責”的原則，準确填報科室資(zī)習玩産台賬。針對各科室提出的固定資(zī)産台賬填報內對中(zhōng)出現的問(wèn)題進行器船了逐一講解，對日常工作中(zhōng)關(guān)于固定資(zī)有電産管理存在的個(gè)性化問(wèn)題和(hé)困難，給出了針對我討性意見和(hé)建議。
本次固定資(zī)産清查工作充分體現了全院上下(xià)群策群力謀發展、同心同向繪新篇的術紅堅定信心。今後，蘭州市肺科醫院将一如(rú)既往地秉持“人民至上，生命至上”的理念，健全醫院資(zī)産管理責任制，把單位的資(zī)産管木房理與财務管理、資(zī)産的價值管理和(hé)實物管理結合起來，真正發土山揮存量資(zī)産的效能，為醫院高質量發展夯實基礎。 
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